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• 环卫进化论：环卫市场化从量变到质变的“进化”密码

    能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的。

—— 查尔斯·罗伯特·达尔文 《进化论》

两大进化基因：

环卫一体化
PPP模式

    此两大基因是导致环卫市场化进程变异与进化的两大决定性因素，环卫服务行业由此从“劳动密集型”转向“资本密集型”，“金元策略”将成为今后环卫市场竞争的常规杀伤性武器。

三大发展阶段：

第一阶段：扫大街的
第二阶段：环卫一体化承包企业
第三阶段：城乡环境运营商

    环卫企业的“扫大街的”时代已成为历史，目前正处在“环卫一体化承包企业”阶段。从近两年的环卫项目服务内容演变发展来看，环卫企业的最终定位将是“城乡环境运营商”。

四大增长点：

增长点1、政府强推垃圾
增长点2、中西部环卫市场化
增长点3、乡镇环卫
增长点4、农村垃圾治理

   传统的环卫服务内容主要为城区道路清扫与垃圾收运。近两年随着国家城乡环境治理与强制垃圾分类等政策的强力推动，乡镇及乡村环卫服务与垃圾治理市场被逐渐激活，市场快速扩容。相信随着中西部、特别是西部及东北地区环卫市场的开发，以及垃圾分类政策的日益深入，环卫服务市场空间将在三五年内增长到一个全新的高度。

五大新特征：

特征1：马太效应日益呈现

特征2：三大阵营基本形成

特征3：制造企业跨界玩运营

特征4：后端企业越位到前端

特征5：服务内容无限延伸

转自：环卫司南